Die häufigsten Herausforderungen eines Praxisinhabers
… welche kommen Ihnen bekannt vor?
Fachkräftemangel
Sie finden einfach keine guten Mitarbeiter. Der Arbeitsmarkt scheint leergefegt zu sein und wenn Sie doch mal eine ZFA finden, will sie sich nur in Teilzeit oder sogar bloß für 5 Stunden pro Woche anstellen lassen.
Mitarbeiterführung
Ihre Mitarbeiter machen einfach nicht das, was sie sollen. Sie kommen zu spät, vergessen immer wieder Dinge und wenn man ihnen Feedback gibt, rollen sie genervt mit den Augen.
Stressiger Praxisalltag
Sie befinden sich von 8 bis 17 Uhr im Behandlungszimmer und stehen konstant unter Strom. Anschließend steht der ganze Papierkram und das Kontrollieren der Einträge an, für das vorher keine Zeit war.
Wenig Profit
Trotz der vielen Arbeit und der Verantwortung, die Sie für Ihre Patienten und Mitarbeiter tragen, bleibt nur wenig Profit übrig. Wenn Sie sich Ihre BWA anschauen, fragen Sie sich, wo eigentlich das ganze Geld hin is
Kaum Freizeit
Weil Sie so viel Zeit in der Praxis verbringen, bleibt viel zu wenig Zeit für Familie, Freunde, Hobbys oder um einfach mal abzuschalten. Viele Zahnärzte fühlen sich in ihrer eigenen Praxis gefangen.
Altersvorsorge
Wenn Sie den Bescheid vom Versorgungswerk in den Händen halten, wissen Sie genau, das wird nicht reichen. Aber privat haben Sie noch nicht ausreichend vorgesorgt.
Steigende Kosten
Alles wird teurer, so auch in der Zahnarztpraxis. Vor allem die Personalkosten sind hoch, aber auch die Ausgaben für Miete, Geräte, Material, Labor, Versicherungen nehmen zu.
Budgetierung
Den Krankenkassen fehlt das Geld, also kürzen sie ihre Leistungen. Dank Budgetierung arbeiten Sie als Zahnarzt ab einem gewissen Punkt gratis und die Umsätze sinken.
Schulden
Die meisten Zahnärzte haben so viele Kredite laufen, dass sie in einer Finanzierungsspirale feststecken. Sobald ein Thermodesinfektor oder Sterilisator kaputtgeht, wird’s mehr als eng.
Sind Sie bereit für die nächste Stufe der Praxisentwicklung?
Gemeinsam werden wir einen roten Faden für Ihre Zahnarztpraxis entwickeln. Dieser rote Faden gibt nicht nur Ihnen Sicherheit sondern auch Ihrem Team und Ihren Patienten. Sie werden sich mehr Freiräume schaffen, Ihre Praxis funktioniert effizienter, wirtschaftlicher und Sie werden erfahren, dass die Mitarbeitersuche deutlich einfacher funktioniert.
Eine Gewinnsteigerung im 5-stelligen Bereich ist keine Ausnahme, sondern die Regel. Der Vorteil für Ihre Patienten: noch bessere Zahnmedizin!
#02
Struktur und Prozesse
Durch klare Organisationsstrukturen und ein gutes Management welches immer Antworten und Lösungen kennt erfahren Sie Freiräume, die Sie bisher noch nicht kannten.
#03
Führung
Viele Zahnärzte haben Angst zu führen, aus Sorge ihre Mitarbeiter zu verlieren. Bei richtiger Führung ist genau das Gegenteil der Fall.
Ich bin Sven maria Walla, zertifizierter Trainer und Diplom-Kaufmann.
Geschäftsführer & Gründer der Walla Consulting GmbH.
Ich verhelfe Zahnärzten durch maßgeschneiderte Beratung und innovative Trainingsmethoden zu außergewöhnlichen Erfolgen in ihrer Praxis. Ich engagiere mich persönlich dafür, dass unsere Kunden stets die besten und sichersten Lösungen erhalten.
Füllen Sie das Formular aus und geben Sie Ihre Kontaktdaten mit an. Im Anschluss können Sie direkt einen Termin für das kostenfreie Strategiegespräch vereinbaren.
2.
Persönliches Gespräch
Ein Teammitglied ruft Sie zu Ihrem Wunschtermin an.
3.
Strategiegespräch
Wir analysieren Ihre Situation und machen einen Schritt-für-Schritt Plan und entscheiden mit Ihnen gemeinsam, ob wir Ihnen weiterhelfen können.